HISTORIQUE
2017
Création du CEVI (initiative DESI + Cégep de Sept-Îles).
2024
Mandat élargi – Centre d’innovation de la Côte-Nord, intégré au Pavillon Rio Tinto IOC de Recherche et d’Innovation.
Le CEVI , UN RÔLE STRATÉGIQUE POUR LA VALORISATION DES INNOVATIONS NORD-CÔTIÈRES
Le CEVI incarne la force innovante de la Côte-Nord. Grâce aux expertises du Cégep de Sept-Îles (ITMI, CR2ie, RAIL), des autres centres de recherche, CCTT et des entreprises de la région, il propulse des innovations à fort impact technologique, économique, environnemental et sociétal.
Sa singularité ?
Un ancrage nord-côtier qui transforme les idées d’ici en solutions qui rayonnent bien au-delà du territoire.
NOUS ACCOMPAGNONS LES ENTREPRENEURS INNOVANTS
Un entrepreneur innovant conçoit ou déploie des technologies, produits, procédés ou services distinctifs et compétitifs, propices à la propriété intellectuelle (brevets, secrets industriels, marques, droits d’auteur).
Au CEVI, nous accompagnons des projets à fort potentiel, capables :
- de transformer leur secteur ou d’ouvrir de nouveaux marchés,
- de générer un avantage durable et protégé
- de contribuer à la diversification économique de la Côte-Nord et du Québec
- exemples: projets technologiques, industriels et scientifiques à haute valeur d’innovation (algorithmes, plateformes numériques, biotech, énergie, nouveaux matériaux, etc.).
CRITÈRES DE SÉLECTION DES PROJETS CEVI
Nos critères sont organisés en 6 dimensions clés :
- Innovation et différenciation
- Caractère nouveau ou nettement amélioré du produit, procédé ou service.
- Potentiel de rupture sectorielle ou d’ouverture d’un marché inédit.
- Présence d’éléments distinctifs par rapport à la concurrence.
- Propriété intellectuelle et protection
- Possibilité de dépôt de brevets, marques, droits d’auteur ou secrets industriels.
- Stratégie claire de protection et valorisation de l’innovation.
- Capacité à défendre un avantage compétitif durable.
- Impact territorial et économique
- Contribution directe à la diversification économique de la Côte-Nord.
- Retombées positives sur l’emploi qualifié, la compétitivité régionale et les communautés nordiques.
- Intégration possible dans les chaînes de valeur régionales, provinciales ou internationales.
- Potentiel de croissance et viabilité
- Modèle d’affaires crédible, évolutif et aligné avec les tendances de marché.
- Capacité d’attirer des investisseurs, partenaires stratégiques ou clients pilotes.
- Potentiel d’expansion au-delà du marché local (Québec, Canada, international).
- Équipe et exécution
- Compétences techniques et entrepreneuriales solides de l’équipe porteuse.
- Engagement démontré et capacité à exécuter les étapes critiques (prototypage, commercialisation).
- Ouverture à l’accompagnement CEVI et aux partenariats avec chercheurs, industriels et investisseurs.
- Financement et effet de levier
- Ressources financières minimales disponibles pour démarrer ou accélérer le projet.
- Stratégie claire de financement (fonds propres, subventions, capitaux de risque, partenariats).
- Capacité d’effet de levier via les programmes publics (ESSOR, RS&DE, fonds régionaux) ou investissements privés.
- Viabilité du projet face aux besoins de trésorerie (prototypage, commercialisation, croissance).
Votre projet est-il conforme aux critères de sélection ?
ÉQUIPE
Conseil d’administration
- Steve Beaudin (président) | Groupe M7
- David Beaudin | Cégep de Sept-Îles
- Serge Parent | Desjardins
- Richard Lapierre | Retraité – Aluminerie Alouette
- Pierre Normand | Aluminerie Alouette
- Laurent Ferrier | Cégep de Sept-Îles
- Luc Gagnon | Développement économique Sept-Îles
- Martin Lévesque | Rio Tinto
- Christian Cyr | MECCEM Industries
Partenaires
