Le CEVI propulse l’innovation sur la Côte-Nord
en faisant le pont entre chercheurs, entrepreneurs, investisseurs et experts.
Nous combinons accompagnement stratégique et technique, outils numériques, et intelligence collective pour transformer les idées en projets concrets et valoriser les innovations nord-côtières. Notre accompagnement est fondé sur la neutralité et la confidentialité.
Services phares
Plateforme numérique régionale
Accompagnement sur mesure (Incubation & Accélération)
Boîte à outils
(modèles, diagnostics, simulations)
Espaces collaboratifs et laboratoires de bancs d’essais (Fab Lab)
Réseau d’experts, chercheurs et investisseurs
Veille stratégique & tendances
Formations, événements, webinaires
Nos axes d’interventions et parcours
Le CEVI propose trois parcours complémentaires sur deux axes d’interventions : deux destinés aux entrepreneurs et un centré sur la valorisation territoriale des innovations.
- AXE ENTREPRENEURIAT TECHNOLOGIQUE
Le Parcours Incubation
aide les porteurs de projets à structurer leur idée grâce à un diagnostic, des ateliers pratiques, l’appui de mentors et chercheurs, ainsi qu’à des espaces collaboratifs et laboratoires de bancs d’essais (Fab Lab)
Idéation
- Passer d’une idée maîtresse à un projet d’entrepreneuriat innovant et structuré
- Clientèle visée : Entrepreneurs en réflexion ou porteurs de projets innovants en phase exploratoire
Validation
- Vérifier vos qualités entrepreneuriales / Développer vos compétences de base en entrepreneuriat
- Valider votre modèle d’affaires et formuler votre véritable valeur ajoutée
- Vérifier l’intérêt du marché et les besoins clients envers votre projet d’entrepreneuriat innovant
- Vérifier / Tester vos hypothèses sur le terrain (technologie, marché, financement, etc.).
Création
Choisir la bonne forme juridique pour votre nouvelle entreprise, par exemple :
- Enterprise (travailleur) autonome, société par actions, société en nom collectif (S.E.N.C.), société en commandites (S.E.C.), personne morale sans but lucratif (OBNL), coopérative, etc.
Consolidation
- Consolider votre modèle d’affaires dans un plan d’affaires gagnant
- Maillage / Aide à la recherche de financement pour les entreprises en démarrage (capital de démarrage)
- Mettre en place les mesures appropriées de protection de votre propriété intellectuelle (PI) en fonction de votre stratégie de valorisation ou de commercialisation
Idéation
- Passer d’une idée maîtresse à un projet d’entrepreneuriat innovant et structuré
- Clientèle visée : Entrepreneurs en réflexion ou porteurs de projets innovants en phase exploratoire
- AXE ENTREPRENEURIAT TECHNOLOGIQUE
Le Parcours Accélération
accompagne les PME innovantes en offrant un accompagnement et un coaching stratégique, des cliniques spécialisées et un réseau d’investisseurs et de partenaires experts.
Commercialisation
- Élaborer un plan de commercialisation crédible
- Mettre en place un plan de mise à l’échelle de vos capacités
Expansion
Expansion géographique de vos activités (ex., de production, de commercialisation…)
Expansion
Expansion géographique de vos activités (ex., de production, de commercialisation…)
Rayonnement
- Positionner votre projet d’entreprise, attirer les clients et les partenaires.
- Stratégies de communication, marketing, image de marque et rayonnement territorial
Commercialisation
- Élaborer un plan de commercialisation crédible
- Mettre en place un plan de mise à l’échelle de vos capacités
- AXE VALORISATION DES INNOVATIONS
Le Parcours Valorisation
maximise l’impact des innovations sur le territoire en favorisant le rayonnement, le transfert technologique, la certification et l’intégration dans les chaînes de valeur, tout en donnant une visibilité accrue lors d’événements nationaux et internationaux.
Orientation stratégique 1
3 créneaux des unités de recherche du Cégep de Sept-Îles:
3 créneaux des unités de recherche du Cégep de Sept-Îles:
Créneau 1 :
Fiabilité des équipements de production et de maintenance
Créneau 2 :
Systèmes énergétiques intelligents
Créneau 3 :
Optimisation d’actifs ferroviaires
Orientation stratégique 2
Innovations manufacturières et technologiques – Côte-Nord
Innovations manufacturières et technologiques – Côte-Nord
- Mines et métaux : forte présence d’acteurs majeurs dans l’extraction, la transformation et l’exportation.
- Activités ferroviaires et portuaires : infrastructures stratégiques favorisant le transport de ressources et l’ouverture aux marchés internationaux.
- Pêches : secteur clé de l’économie régionale, générateur de valeur et d’emplois.
- Bioénergie et biomasse : innovations autour du biochar, de la valorisation énergétique et des nouvelles filières vertes.
- Foresterie : pilier historique et stratégique, intégré dans les chaînes de valeur régionales.
Orientation stratégique 1
3 créneaux des unités de recherche du Cégep de Sept-Îles:
3 créneaux des unités de recherche du Cégep de Sept-Îles:
Créneau 1 :
Fiabilité des équipements de production et de maintenance
Créneau 2 :
Systèmes énergétiques intelligents
Créneau 3 :
Optimisation d’actifs ferroviaires
Orientation stratégique 2
Innovations manufacturières et technologiques – Côte-Nord
Innovations manufacturières et technologiques – Côte-Nord
- Mines et métaux : forte présence d’acteurs majeurs dans l’extraction, la transformation et l’exportation.
- Activités ferroviaires et portuaires : infrastructures stratégiques favorisant le transport de ressources et l’ouverture aux marchés internationaux.
- Pêches : secteur clé de l’économie régionale, générateur de valeur et d’emplois.
- Bioénergie et biomasse : innovations autour du biochar, de la valorisation énergétique et des nouvelles filières vertes.
- Foresterie : pilier historique et stratégique, intégré dans les chaînes de valeur régionales.
un accompagnement sur mesure pour votre projet.
Boîte à outils
Les Outils CEVI offrent un ensemble intégré de ressources pour soutenir les entrepreneurs, investisseurs et partenaires :
Pré-diagnostic 360 :
évaluer rapidement la maturité d’un projet.
Gabarits essentiels :
plan d’affaires, modèle d’affaires (BMC), planification stratégique.
Outils spécialisés :
commercialisation et exportation, cybersécurité, développement durable – ESG, diagnostic organisationnel.
Maillage entrepreneur–investisseurs :
CIM, accompagnement, préparation et plans d’action.
Référencement d’experts :
accès à un réseau de spécialistes.
Gestion et recherche de financement :
répertoires, tableaux comparatifs, calculatrices financières.
Guides pratiques :
intelligence artificielle, innovation, aspects légaux (contrats, NDA, conventions).
Ressources humaines :
outils RH, modèles d’offres d’emploi.
Canevas d’évaluation TRL–IRL :
mesurer la maturité technologique et d’investissement des projets.